ここ数年、「仕事を辞めたら何して遊ぼう」ということばかり考えてきました。今日、仕事自体が遊びなのかもと思えることがありました。医師免許×マネージメントスキル×ITリテラシー×ファイナンシャルリテラシー・・・なんでも興味の赴くままに手を出しているうちに、診療以外のスキルが広く浅く身についていました。利用価値は乏しいと考えていた、診療以外のスキルを発揮する場所が見つかりそうです。久しぶりに仕事でワクワクしています。
老人が多い組織はどうしても決断力に欠け、物事の進展スピードが遅くなりがちです。時代の変化スピードと彼らの思考スピードに乖離があるためなのか、意思決定の責任者が誰なのかわからなくなっているためなのか、責任者であるべき人が全く現場を理解していないためなのか、原因は多岐にわたると感じています。仕組みが悪くて業務が滞っているのを人を雇用してマンパワーで補うのが「お家芸」になってしまい、「仕組みを変えれば解決します」と具体策を提案しても、新しいことへの挑戦を拒む。結果、人件費がかさみ全く黒字化の兆しが見えない。そんな将来性のない組織は早いとこ抜けだそうと退職届を出しました。
人生何が起こるかわかりませんね。貴重な出会いに感謝しつつ、さらにスキルを磨いて社会に貢献できれば幸せです。
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